经过9天紧张而有序的集中培训，元月29日，本年度省审计厅全员培训圆满结束。在集中培训总结会上，省审计厅党组书记、厅长刘战平要求，把学习成果落实到具体工作中去。
　　刘战平厅长指出，本次集中培训取得了四个方面收获：一是开阔了视野。通过对宏观经济形势、现代前沿科技发展现状等知识的讲解，大家感到耳目一新，视野开阔，提高了对当前国家实施宏观调控政策、省委省政府重大战略决策意义的理解和认识，增强了对安徽发展的信心和审计工作服务大局的意识。二是明晰了思路。今年是我省审计机关“审计提升年”，也是“五年行动计划”的收官之年。为找准不足和差距，更好地开展“审计提升年”活动，讨论时，大家畅所欲言,敢于提出问题,敢于发表看法，更加认清了审计工作面临的新任务、新要求，明晰了下一步审计工作发展方向和思路。三是掌握了知识。通过集中培训，大家增长了知识，丰富了经验，开阔了视野，也看到了与先进省份和单位相比存在的差距，为加速审计转型、全面提升工作水平提供了理论知识和思想准备。四是坚定了信心。通过集中培训，大家认清了新形势，掌握了新知识，树立了新观念，增强了新本领，提高了新能力，达到了为审计工作更好更快发展奠定思想基础、业务基础、人才基础的目的。
　　刘战平厅长强调，集中培训结束标志着再学习的开始，大家要多读马克思主义辩证法，要学会运用辩证的思维、辩证的方式，分析、处理工作中遇到的难题。在当前工作中，需要正确把握好十种关系：一是审计目标与项目安排的关系。二是个案审计与服务大局的关系。也就是说要正确地处理好批判性与建设性的关系。三是审计实施与推进整改的关系。也就是说既要重视实施，更要重视整改。四是审计实践与理论研究的关系。理论研究是审计实践成果的放大。注重审计实践是必要的，但要在审计实践基础上，加以总结和提炼，找出规律性的东西，把实践中的突出成果最大化。五是遵守规章与改革创新的关系。就是以遵守有关规章为前提，具体实施过程中减少环节提高效益。善于把复杂问题简单化，这是水平；把简单问题复杂化，这是愚昧。六是揭示问题与防范风险的关系。敢于亮剑，才能在最大程度上降低风险。七是典型解剖与整体推进的关系。这是一种领导艺术，也是一种领导方法。典型解剖是为了推动全盘。八是规范管理与对外开放的关系。严格的规范管理，是对外开放的基础。审计只有对外开放，才有生命力。九是严格要求与人文关怀的关系。领导者对部属、对部下严格要求是正确的。放纵管理，放纵要求，是一种不负责任的表现。人文关怀是一种理念。作为领导者，要为部下发挥特长，创造条件。不能只有严格要求，没有人文关怀，或者是只有人文关怀，没有严格要求。十是当前工作与长远发展的关系。作为领导者既要抓好当前，也要顾及长远。在做好当前工作同时，也要做一些基础性工作，管长远的工作。