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关于政府投资项目跟踪审计的几点思考
  • 发布日期:2017-11-08 14:52   信息来源: 郎溪县审计局    作者: 杨和国    浏览数:

     

    跟踪审计是新形势下为加强政府投资项目审计监督应运而生的一种全新审计模式,目的是前移监督关口,变事后监督为事前、事中监督,及时制止和纠正政府投资项目建设管理中可能发生或正在发生的问题,可以有效促进政府投资项目规范管理、提高资金使用效益。笔者认为,需要把握好以下几个方面:

    一是合理确定审计项目。政府投资项目涉及的部门多、资金多、环节多,需对项目的立项审批、规划设计、招标投标、合同审查、工程管理、造价控制等各环节及时跟踪,覆盖面广,要求高。因此,地方审计机关应将投资额大、地方党委政府和社会关注度高的重点项目作为重点,结合自身审计力量,合理确定项目计划,做到量力而行。

    二是准确把握角色定位。跟踪审计的审计目标在于尽早发现问题、提出意见和建议、及时督促整改。实施过程中,审计组要牢牢把握住审计监督的角色定位,不能直接参与和介入工程项目的决策、建设管理等工作,不能既当“裁判员”又当“运动员”,切实做到履职不缺位、监督不越位。

    三是科学确定审计模式。政府投资项目一般建设周期长、投资大和控制环节多,跟踪审计组在制定审计实施方案时要合理确定审计模式,明确采用全过程跟踪审计、阶段性或重点环节跟踪审计的一种或多种方式,切勿盲目推进,导致事倍功半。

    四是及时体现审计成果。对跟踪审计发现的问题,应在第一时间予以指出并督促有关被审计单位及时有效的整改和纠正,方能发挥跟踪审计的功效。因此,阶段性工作可以使用审计建议书对发现的问题进行及时反映,便于项目建设单位和有关各方及时整改;年终或项目审计结束时可通过审计报告形式综合反映审计工作开展情况、审计问题、整改情况和审计取得的成效。

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